改变思维方式,今天我们要做什么

  稻盛和夫被日本经济界誉为“经营之神”。他所创办的京都陶瓷公司,是日本最著名的高科技公司之一。该公司刚创办不久,就接到著名的松下电子的显像管零件U形绝缘体的订单。这笔订单对于京都陶瓷公司的意义非同一般。

苛刻节约

  但是,与松下做生意绝非易事,商界对松下电子公司的评价是:“松下电子会把你尾巴上的毛拔光。”

稻盛和夫被日本称为“经营之神”。他所创办的陶瓷公司,是日本著名的高科技企业。刚创办不久就接到松下给出的订单。

  方法比什么都重要

这笔订单对公司的意义绝不一般。但是松下给出的价格奇低,很多人认为这笔生意不该做,但稻盛和夫认为:现在没有其他生意,虽然松下给的价格低,但通过努力还是可以挣钱。

  第三篇善于思考巧做事对新创办的京都陶瓷公司,松下电子虽然看中其产品质量好,给了他们供货的机会,但在价钱上却一点都不含糊,且年年都要求降价。

经过摸索,公司创立了一个叫“变形虫经营”的管理模式。具体做法是将公司分成一个个“变形虫”小组,作为最基础的经济核算单位,降低成本的责任落到每一位员工身上。最终,陶瓷公司运营成本大大降低,即使满足松下供货的价格情况下,也可取得可观的利润。

  对此,京都陶瓷有一些人很灰心,因为他们认为:我们已经尽力了,再也没有潜力可挖了。再这样做下去的话,根本无利可图,不如干脆放弃算了。但是,稻盛和夫认为:松下出的难题,确实很难解决,但是,屈服于难,也许是给自己未足够的挖潜找借口。

【灵犀一点】我们不要问“明天将会有什么样的情况?”只问“今天我们要做什么才能创造我们所希望的明天。”

  于是,经过再三摸索,公司创立了一种名叫“变形虫经营”的管理方式。其具体做法是将公司分为一个个的“变形虫”小组,作为最基层的独立核算单位,将降低成本的责任,落实到每一个人。即使是一个负责打包的老太太,也都知道用于打包的绳子原价是多少,明白浪费一根绳会造成多大的损失。这样一来,公司的营运成本大大降低,即便是在满足松下电子苛刻的条件下,利润也甚为可观。

一面镜子

  有些问题的确非常顽固,想了许多办法,仍无法解决。于是有人便认为“已是极限”,或是“已经尽力”,再去努力也是白搭。当你真正经过一番努力奋斗后,你就知道所谓“难”,其实只是自己的“心灵桎梏”。只要不断努力,开发的潜能就会越来越大。努力不够,你当然不知道自己的潜能到底有多大。

纽约的一栋摩天大厦因为楼层太高,电梯又来不及运送,让许多乘客等的不耐烦。他们乱按按钮,电梯的按钮经常损坏。

  从“我已尽力”的假象中把自己解放出来吧!再努一把力,你会发现你还有许多没有开发出的潜能!

物业公司在电梯旁贴出告示,请乘客不要这样做,但是收效甚微。一位心理学家想出了个办法解决了这个问题。他的办法就是在电梯旁装一面镜子。

  遇到问题,你是否始终坚定不移地相信会有更好的方法出现,在很大程度上取决于你是否有一种良好的心态。想办法是想到办法的前提。如果让大脑放假,就算是天才,面对问题也会一筹莫展。所以,办法是在想的过程中产生的,它不会凭空而出。

由于镜子会使客人清晰的看到自己猴急的摸样,不得不改变自己的形象。那些平时举止粗鲁的人,只要站在镜子前就变得绅士淑女模样,耐心等待。

  几年前,北京申奥成功,举国沸腾。大家不仅为中国的国力得到承认而高兴,而且,也为北京得到这样一个经济发展的机会而自豪。但你是否知道,在1984年以前,奥运会并不是个个国家都想争取的香饽饽,相反,敢于申办奥运会的国家没有几个。因为在相当长的一段时间内,举办奥运会是赔钱的。如苏联举办的莫斯科奥运会,就亏损了很大一笔资金。

【灵犀一点】管理者,要学会给员工们在心里安一面“镜子”。

  1984年的美国洛杉矶奥运会是一个转折。这次奥运会,美国政府不但没有掏一分一文,反而赢利2亿多美元,创下了一个奇迹。而创造这一奇迹的人,名叫尤伯罗斯,是一个商人。开始时,他并不愿意接受这项任务,但经不住再三相邀,他最终答应了。

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  尤伯罗斯将整个奥运活动与企业和社会的关系做了通盘的考虑,终于想出了很多点子让奥运会赚钱。其中最绝的点子是将奥运会实况电视转播权进行拍卖,这可是从来没有过的。

www.3066.com,在1984年东 京国际马拉松邀请赛中,名不见经传的日本选手山田本一举获得世界冠军,爆了冷门。两年后在意大利马拉松邀请赛再次夺冠。

  最初,工作人员提出的最高拍卖价是152亿美元,这在当时已是个天文数字了,但立即遭到了尤伯罗斯的否定。他说:“这个数字太保守了!”

山田是如何从名不经传的运动员一举得冠?他在接受采访时这样说道:“每次比赛前,我都乘车把线路看一遍,并把沿途醒目的标志画下来。一个接着一个的画下来。比赛开始后我就奋力冲向第一个目标,到达第一个目标后又向第二个冲过去。40公里的赛程被我分成许多小目标轻松跑完了。”

  他敏感地觉察到了人们对运动会的兴趣正在不断高涨,奥运会已经是全球关注的热点。电视台利用节目转播,已经赚了不少钱。假如采取直播权拍卖的方式,势必引起各大电视台之间的竞争,价钱会不断抬高。

【灵犀一点】不妨把企业战略目标的实现,分成许多细节过程,再逐个攻破它们。

  果然不出所料,单电视转播权一项就为他筹集了2亿多美元资金。

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  以往的奥运火种万里长跑接力,都是由有名的人士担任火炬手,但尤伯罗斯一改这种做法,表示谁都可以跑,只要身体够棒,另外出钱就行,每公里按3000美元收费。

  这真是一个破天荒的想法,会有人花钱买罪受吗?

  没想到,消息一公布,报名的人竟然蜂拥而至。15万公里的路,收费达到了4500万美元!

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